「日本の雇用と中高年」濱口桂一郎

　日本の雇用体系は海外とは違うらしいと気づいたのは、就職してからずいぶんたってからだった。それらは、雇用の期限が無い（＝通常はずっと勤める形態）とか、職務内容に関する規定が無い（＝やることが規定されていない）、あるいは年功序列的な形態である。しかし、これらの特徴的な雇用形態が生まれたのは、日本国内での経済発展の歴史のなかで生み出されてきたものであることが、この本を読むとわかる。職務給から職能給へ変更したことで、事業構造の変化で余剰となる人員を配置転換し解雇を回避したと述べられている。

　興味深いのは、職務内容が規定されていないからこそ、ひところ騒がれた「追い込み部屋」が合法であった点だろう。つまり、「職務」を規定されていないが故に、「あなたの適性にあった業務はありません」と雇用者側は主張できたということだ。さすがに、世間で話題となった以降は、この問題はマスコミでは取り上げられなくなった。合法ではあるがグレーであり、またこうした行為が「ブラック企業」という烙印を押されることを避けるためであろう。

　かつては就職さえすれば会社が従業員を丸抱えしていた。それは例えば社員旅行や社宅の提供や充実した福利厚生であった。そういう平和な時期も終わり、いまや自分のことは自分で守る時代となったのだろう。加えて、働く場も日本国内に限られるわけではないので、雇用やそれを取り巻く法律を勉強しておく必要があるだろう。


戦後の国内の雇用環境の変遷が学術的に丁寧に振り返られている。

「できれば服にお金と時間を使いたくないひとのための一生使える服選びの法則」大山旬

　服を買う上で、大きく分けて2つの戦略があると思う。
一つは安い服を高頻度で買い換えていく方法であり、もうひとつはその逆に高くてもよいものを長く使う方法である。昨今、いくら服が安くなったとはいえ、自分の目指すところは後者である。
そうはいっても、たまに安くて結構長く使えるものもあるし、高くてもあまり長く使えないものもある。ただ、安いものは二度と同じものを入手できない場合が多く、高くて定番的な商品は同じものを買い求めることが可能であることは大きな利点である。

この本には服選びににおける実践的なアドバイスがなされており、「シンプルなデザインを選べ」とか、「サイズを合った服を選べ」とか、店を選ぶ際に店員さんの服装を確認しろ」などである。

おしゃれである以前に清潔感が重要なのは誰もが思うことだろう。そのためには、よれた服はダメで普通の服ならば3年でだいぶくたびれてくると述べている。このあたりまで読んで、この本のタイトルをようやく理解できた。すなわち、
『「一生使える服」選びの法則』ではなく、『「一生選べる服選び」の法則』であったのだ。なので、貧乏人ではなく、そこそこリッチな人が使える法則が紹介されているということだ。

それでも「サイズ感が大切」であることは、ブランドの服でなくても使える原則だと思う。ミニマリズムを目指すならば役立つ情報が含まれている。